设计施工一体化资质 - 快办网　　

　　传统模式的设计施工企业带有很多计划经济色彩。设计院只对图纸负责，施工只管照图施工，业主分别对应两个主体。工程建设分为设计、施工两个层面，总包主要以施工总包为主，缺少工程总包模式，缺少全过程工程咨询;没有实施建筑师负责制，缺少工程建设技术责任主导;缺少业主技术统一权威代理;缺少深化设计，且深化设计主体不清晰;设计、监理也是分离，专业事情没有专业人士自己担当。设计师缺少材料、设备选择话语权，与国际通行规则不接轨。

　　➤建设主体彼此分割

　　建设主体彼此分割主要体现在以下八个方面：第一，规划、建筑、景观、装饰设计分割，项目前期策划能力较弱，缺少城市设计和城市区域工程建设总体规划，公共资源配置不均衡，重复浪费;第二，规划、咨询、设计资质审批分属国家发改委、住建部和相关部委，彼此分离，审批不便;第三，设计、施工分属不同招标阶段，缺少工程总包统筹;第四，设计、监理分离，最了解设计的人不从事监理，专业事没有专业人去做;第五，现行资质制度过多过细，限制了经营范围，与国际上无企业资质形成反差;第六，建筑设计资质与专项资质分离(装饰等八项)，影响建筑师主体地位与作用的发挥，影响建筑的统一性;第七，施工与劳务分离，固定队伍较少，人员流动性大;第八，与国际标准分离，影响“走出去”步伐。

　　➤相互脱节、影响沟通

　　由于建设主体彼此分割，造成相互脱节，影响沟通。一是造成设计与施工、监理、装修、供应商和精算师之间的沟通不畅。二是由于没有相应机制，设计企业设计优化主动性不够。三是深化设计职责不清，也影响相互协调，设计图上“见厂家”、“见装修”等牵引增加，统一性受到影响。特别是建筑设计与装修脱节，造成大量浪费，先拆后改，先砸再装，甚至影响到房屋质量。

　　➤方式粗放、缺少细部

　　由于缺少深化设计，加上采购的时效性，设计图变更较大，版本增加、效率降低，相应也缺少施工放样图与节点详图。设备管线综合更难，错、漏、碰、缺时有发生，由于设计、施工分属不同时段，工程仿真计算能力较弱，设计施工BIM技术应用存在脱节。对装配式建筑而言，设计、生产、施工的相互协同更存在问题。

　　➤质量不高、效益低下

　　粗放的生产方式造成建筑业总体质量不高、效益低下。全国建筑业总产值利润率10年来一直徘徊在3.5%左右，营业收入利润率更低，而万喜的利润率一般在10%左右。建筑设计行业营业收入利润率也仅为5.13%(2015年)，低于全国平均水平，而民航、电力行业一般在20%左右。安全质量事故也时有发生，不良影响较大。

　　➤品质受损、价值影响

　　由于缺少“工匠精神”，造成很多工程质量“后遗症”。一是建筑平均寿命较短，大拆大建、浪费资源、破坏环境，甚至影响政府形象。二是建筑中缺少精品，奇葩建筑时有出现。三是缺少建筑细部，建筑风格、地方风貌缺失。四是供给侧结构调整不到位，不能满足全社会对建筑产品的高品质要求。五是建筑企业的财务状况需要关注，企业应收账款、资产负债率有大幅增加的趋势。

　　多措并举促进设计施工一体化

　　➤全力推行工程总包

　　根据住建部《关于进一步推进工程总承包发展的若干意见》精神，要在建筑业实施工程建设组织方式改革，大力推行工程总承包，促进设计施工深度融合，提高设计水平，注重设计优化、深化，强调总包统筹。对于以设计为龙头的总包项目而言，设计企业需要提升总包项目管理能力，提升项目安全风险意识，强化项目质量、进度、造价控制能力。对于以施工为主的总包，需强化设计能力、增加设计管理、深化设计与全过程工程咨询的把控力度。

　　➤倡导实施全过程咨询

　　在工程建设中推行全过程工程咨询服务是国务院《意见》提出的新要求。应立足于全过程、全方位与全行业三个方面落实;培育专业化的咨询队伍;培养复合型的专业咨询专家;不断提升项目科学决策能力;努力提升项目品质价值。

　　➤提倡开展设计总包

　　利用设计总包对设计的统一性、系统性、关联性进行统筹，协调相关专业节点进程，对各参与设计方统一管理、统一发包、统一协调，减少冲突、避免重复、提高效率、减少浪费、节约成本、创造效率。

　　➤适应新型PPP模式

　　提高设计施工一体化对PPP模式重要性的认识。强化PPP项目设计前期规划、策划、方案及融资能力建设。强化设计先导作用，强化设计对使用功能、性能与质量的作用。充分发挥建筑师主导作用。优化设计，把控深化设计，充分利用各方资源，统筹设计、施工、运维要素，争取项目成功率。

　　➤实施建筑师负责制

　　在充分论证研究基础上，积极稳妥推行建筑师负责制。按“国际接轨、兼顾特色;依据合同、服务全程;清晰定位，明确职能;统筹规划、分部实施;配套改革、协同同行;过程精确，品质保障”原则积极开展工作。明晰建筑师负责制理念，保证职业建筑师“参与规划、提出策划、完成设计、监管施工、指导运维、延续更新、辅助拆除”职能。厘清相互关系，做好相关配套，努力提升建筑师执业能力。

　　➤应用先进BIM技术

　　按“全面普及、应用升级、融合发展、品质效益，争先创新”原则，在建筑业全面应用BIM技术。运用“BIM+”理念，推进BIM技术与互联网、物联网、云计算、大数据、数字化加工、PM、移动通讯等融合发展。加快BIM技术标准建设，强化人才队伍培养，发挥BIM示范作用，建立BIM协同机制，打造BIM集成应用平台，开展BIM数据资源开发，实现BIM提质增效作用，为设计施工一体化提供坚实技术手段。

　　➤大力发展装配式建筑

　　适应装配式建筑标准化设计、工厂化生产、装配化施工、信息化管理与智能化应用要求，更高层次提升设计施工一体化水平，实现设计、施工、生产的协调统一。强化装配式建筑管理水平，努力实现设计“零变更”，相互协作，发挥出更大优势。

　　➤培养人才，提高素质

　　加快培养适应设计施工一体化的建筑业人才队伍。打造职业化项目经理人团队，加快职业建筑师队伍培养，提高建筑业农民工素质，为设计施工一体化提供人才保证。

　　➤全面推进国际接轨

　　按国际通行惯例，努力做到四个接轨：一是管理方式全面接轨;二是商业模式全面接轨;三是技术标准全面接轨;四是人员素质全面接轨。为企业“走出去”、适应“一带一路”发展战略、以国际标准实施设计施工一体化创造条件。

　　配套改革保障设计施工一体化

　　➤建设阶段改革

　　可将现有投资、设计、施工、运维四个阶段改为规划、策划、设计、施工、运维、更新、拆除七个阶段。突出规划策划职能，弱化投资要素作用，促进设计施工一体化。力推城市更新(双修)改造;保护传统建筑;强调建造=设计+施工。

　　➤设计阶段改革

　　将方案设计、初步设计、施工图设计与现场服务四个阶段改为方案设计、初步设计、施工图技术设计(合同图纸)、施工图深化设计与现场服务五个阶段。增加深化设计阶段，强调深化设计由总包负责，走市场化道路。

　　➤资质制度改革

　　总的原则是淡化企业资质，强调个人执业资格，为未来取消企业资质做准备。在现有资质制度下，大幅度减少资质数量，合并同类项，做减法，为建筑业向相关领域开放创造条件。改革现有综合甲级资质，变单一综合甲级资质为分类综合甲级资质，如大土木、大交通、大军工等。建议取消建筑设计专项设计资质，或改为建筑专项深化设计资质。在条件允许情况下，建议将咨询资质纳入住建部统一管理。

　　➤监理制度改革

　　按国际惯例，实施由职业建筑师进行工程监理。可按市场化方式允许职业建筑师自由选择监理方式。充分发挥专业人士的优势作用，逐步与国际接轨。

　　➤收费制度改革

　　借鉴国际通行做法，对实施设计施工一体化方式的收费原则进行研究，提出指导意见。充分考虑工程咨询，设计优化、深化，专项设计，全程监理等因素，提出建议方案，指导实践。倡导实施行业自律。

　　➤保险制度改革

　　倡导新型工程保险模式。建立适应设计施工一体化模式的保险制度。减少建筑业企业负担，提倡工程履约保函。积极引入专业机构对工程信用进行评估、分级，促进资质和信用的货币化。

　　➤招标制度改革

　　按住建部新版《建筑工程招投标管理办法》规定，赋予工程建设方自主选择建筑师的权力。鼓励采用多种招投标形式招标，在试点基础上，倡导由职业建筑师代表业主主导招标。设计总包单位可不通过招标方式进行设计分包。逐步实施招投标电子化。

　　➤教育内容改革

　　建议对现有建筑业相关教育内容进行改革。增加适应新方式的新需求;增加适应建筑师负责制的教育内容，扩大知识面，强调培养复合型人才;增加管理、材料、设备、商务知识等教育内容，建立适应设计施工一体化的教学新体系。

　　➤诚信体制改革

　　新的总包制度、新的设计施工一体化模式，需要一个良好的诚信体系。需要建立新的建筑业执业人员道德规则，鼓励实施行业自律，强化公信力、道德力，加强执业人员评估评价，全面提高建筑业整体诚信水平。

　　设计施工一体化是建筑业的未来发展趋势，是完善工程建设组织模式的主要内容，是培育全过程工程咨询的纽带，是实施建筑师负责制发挥建筑师主导作用的平台，是提高建筑业人才素质的摇篮，是推进建筑产业现代化的基础，是加快建筑业企业“走出去”的前提，将对实现中华民族复兴的“中国梦”，全面建设小康社会，促进企业提质增效，拓展市场新动能，创造建筑精品，提升企业科技创新能力，努力打造“中国建造”品牌具有重要意义。